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Un partenariat national pour prolonger la durée de vie des routes de 3 à 4 fois et réduire les coûts annuels de l'État
Veleton fournit des technologies polymères efficaces et éprouvées sur le terrain, avec un support technologique complet sur site, permettant aux gouvernements d’augmenter considérablement la durabilité des routes, de réduire les cycles de maintenance et d’améliorer l’efficacité économique à long terme des infrastructures.
Nous invitons un leader national très respecté, doté d'une forte autorité gouvernementale dans le secteur de la construction routière, à nous rejoindre en tant que Partenaire Stratégique.
Recherche de personnalités nationales respectées, ayant une influence durable sur les processus de construction routière et une autorité décisive dans la prise de décisions au niveau de l'État dans le secteur routier.
Les infrastructures routières subissent aujourd’hui une pression croissante et une résilience en déclin
Dans de nombreux pays, les réseaux routiers connaissent une dégradation accélérée due à plusieurs facteurs structurels:
Travaux de pavage en asphalte sur la place des Héros, Tbilissi, Géorgie
L’efficacité mondiale du raffinage pétrolier continue d’augmenter, et le bitume, en tant que sous-produit résiduel, devient plus faible chaque année. Cela réduit considérablement la durabilité naturelle des chaussées asphaltées, rendant les routes plus vulnérables au ravinement, aux fissures et à la déformation.
L'augmentation des températures moyennes, les épisodes de chaleur extrême et les fluctuations annuelles plus larges des températures imposent un stress supplémentaire aux surfaces asphaltées. L'assouplissement et la fatigue liés au climat accélèrent l'usure, en particulier sous les charges de trafic modernes.
Le nombre de véhicules, en particulier les poids lourds, augmente chaque année. Des charges par essieu plus élevées et un trafic dense augmentent considérablement le stress sur les surfaces routières, réduisant la durée de vie même de l’asphalte bien construit.
If Si ces facteurs ne sont pas traités par une approche moderne et scientifique, les pays sont confrontés à :
- un déclin continu annuel de la qualité des routes,
- des dépenses de maintenance en hausse,
- une sécurité routière réduite,
- un ralentissement du transport de personnes et de marchandises,
- et des contraintes directes sur la croissance économique.
Des routes en mauvais état ou se dégradant rapidement affectent l’ensemble du système économique :
- augmentation des coûts logistiques et de transport,
- ralentissement du développement régional,
- préjudice pour le tourisme et les petites entreprises,
- diminution de la confiance du public dans les institutions de l’État.
Les routes reflètent directement la trajectoire de développement d’un pays — les améliorer conduit à des progrès nationaux mesurables.
Les décisions clés en matière d’infrastructures sont prises uniquement sous l’influence de leaders nationaux de confiance.
Un partenaire stratégique est une personne dont le statut professionnel lui permet de soulever et de soutenir des changements cruciaux dans le secteur routier au niveau de l'État.
L'accès aux ministères, agences et autorités routières nationales repose sur la confiance.
Le Partenaire dispose de relations personnelles, de réputation et d'influence qui ouvrent les portes à ceux qui prennent les décisions et permettent un dialogue constructif.
Pour mettre en œuvre efficacement des solutions à base de polymères, elles doivent être adoptées de manière coordonnée par les centrales à enrobé, les organismes de supervision, les régulateurs et les autorités d'infrastructure.
Un Partenaire Stratégique est un leader local capable de négocier, d’expliquer les avantages techniques et de coordonner la mise en œuvre afin que le processus soit systémique et gérable, et non sporadique.
Une grande partie du budget routier est consacrée aux réparations répétées causées par la détérioration rapide du revêtement.
Le Partenaire est celui qui peut initier un passage au niveau gouvernemental vers des solutions offrant une durée de vie 3 à 4 fois plus longue, en réorientant le budget des réparations constantes vers des infrastructures routières de haute qualité et durables.
Les polymères Veleton et le support sur site sont conçus pour répondre de manière systématique aux principaux défis du secteur routier
Nos additifs polymères compensent la détérioration annuelle de la qualité du bitume causée par un raffinage pétrolier plus poussé.
Nous renforçons la structure du béton bitumineux et assurons une haute résistance aux ornières, fissures et déformations.
Performance typique obtenue avec les polymères Veleton™ :
La modification par polymères Veleton augmente la stabilité thermique du béton bitumineux :
- les chaussées résistent mieux à la chaleur extrême et aux variations quotidiennes/saisonnières de température,
- le risque de déformations plastiques et de fissures thermiques est réduit,
- le vieillissement climatique des surfaces routières ralentit.
Forts de notre expérience dans plus de 300 projets dans différents pays, le béton bitumineux modifié Veleton conserve sa résistance et sa géométrie même sous :
- un trafic de fret en croissance continue
- des charges par essieu élevées des camions modernes
- une exploitation intensive sur les autoroutes et les artères urbaines principales
Ces facteurs sont parmi les principaux moteurs de la défaillance prématurée des routes — et c’est précisément là que les polymères Veleton offrent une extension tangible de la durée de vie.
Nos techniciens travaillent directement sur les centrales à béton et sur les chantiers, aidant à :
- sélectionner et ajuster correctement les formulations et régimes de mélange,
- contrôler les régimes de température pendant la production, le transport et le pavage,
- mettre en œuvre des directives technologiques claires et éprouvées,
- former systématiquement le personnel des entrepreneurs.
- niveaux de stock stables dans les entrepôts locaux,
- planification flexible des approvisionnements en fonction des saisons de construction,
- un cadre technologique cohérent appliqué dans tout le pays.
Pourquoi les pays choisissent Veleton
Veleton est un partenaire spécialisé dans le développement de réseaux routiers durables et à haute performance.
Nos solutions polymères éprouvées et notre accompagnement technologique complet sur site permettent aux autorités routières et aux entreprises de construction d’obtenir une qualité prévisible, une durée de vie des chaussées plus longue et un meilleur retour sur les investissements nationaux en infrastructures.
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Nous prolongeons la durée de vie des routes de 3 à 4 fois. Cela permet de diriger les budgets vers de nouveaux kilomètres de routes et autres projets d’infrastructure, au lieu de réparations répétitives constantes. Cette approche augmente l’efficacité des investissements, améliore le ROI des programmes routiers et renforce l’éligibilité au financement international.
Veleton réduit le risque de pénalités et de travaux refusés. La performance du mélange est stable d’un lot à l’autre, le processus est contrôlé et le support continu de nos techniciens garantit des résultats prévisibles même dans des conditions difficiles et sur des projets critiques.
Des cartes de processus claires, des instructions précises et un support sur site garantissent une qualité prévisible pour chaque lot et une confiance dans le résultat. Un ingénieur reçoit non seulement un « matériau », mais un package technologique complet avec un support continu.
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Moins de nids-de-poule, moins d’accidents, plus de confort et de sécurité. Des routes durables signifient des coûts de transport réduits, un développement régional plus fort, la croissance du tourisme et des petites entreprises — et donc des recettes fiscales supplémentaires pour l'État.
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Efficacité de Veleton prouvée dans la pratique
Nos solutions sont éprouvées dans des conditions réelles.
Ans d'expertise dans les solutions polymères pour les routes.
Jours passés chaque année sur les chantiers — nos technologues travaillent aux côtés du client à nos frais.
Projets routiers dans 5 pays — des routes urbaines aux autoroutes internationales.
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Centrales à béton bitumineux utilisent nos technologies.
Tonnes de polymères produites et utilisées.
Protocoles de test et examens réussis dans des laboratoires étatiques.
Rôle du partenaire stratégique Veleton
Le partenaire stratégique occupe un rôle à long terme au niveau national. L’objectif principal de ce rôle est une croissance systématique et dynamique de l’adoption des technologies Veleton dans le pays, générée par une réelle valeur ajoutée pour le secteur de la construction routière.
- Une personnalité nationale
- Un leader du secteur routier du pays dont l’opinion est respectée par les ministres, les directeurs d’agences, les autorités routières nationales et les principaux entrepreneurs.
- Motivé par le désir de laisser un héritage visible pour le pays — un réseau routier de meilleure qualité, plus sûr et avec un impact économique renforcé.
- Profondément familier avec le système routier national
- Comprend le fonctionnement du secteur routier public : structure institutionnelle, planification et mise en œuvre des programmes routiers, réglementation et modèles d’interaction entre l’État et le marché.
- Détient une autorité et une influence de longue date dans le secteur.
- Peut initier et maintenir un dialogue avec les décideurs clés sur les questions routières et aide VELETON à être représenté de manière correcte et professionnelle dans ces discussions.
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- Relations avec les parties prenantes clés
- Établit et maintient des relations de travail avec les ministères, agences gouvernementales, autorités routières nationales et principales entreprises de construction routière.
- Identifier les besoins du secteur
- Aide à comprendre avec précision les problèmes, défis et opportunités du secteur routier afin que Veleton puisse proposer des solutions apportant des avantages tangibles au pays plutôt que de simplement ajouter un produit supplémentaire sur le marché.
- Points stratégiques d'influence
- Avec l’équipe Veleton, identifie les personnes, processus, directions et régions où la mise en œuvre des technologies Veleton aura le plus grand impact pour un investissement optimal en temps et ressources.
- Négociations et alignement de haut niveau
- Conduit les négociations clés dans le pays avec des hauts fonctionnaires et les principaux acteurs du marché ; implique le Fondateur et la direction de Veleton si nécessaire pour un travail conjoint sur les décisions stratégiques.
- Ancrer des formats de coopération à long terme
- Aide à transformer les accords en formats de coopération stables et à long terme, orientés vers l'amélioration durable du réseau routier national.
- Coopération directe avec l'équipe centrale de Veleton
- Toutes les décisions clés sont prises en étroite collaboration avec le fondateur et l'équipe centrale, opérant comme une seule unité conjointe.
- Engagement stable dans le projet
- Le rôle implique la capacité de consacrer à partir de 30 % du temps de travail au projet : réunions, sessions stratégiques avec l'équipe Veleton, participation aux initiatives clés.
- Modèle de partenariat
- Le partenaire stratégique reste indépendant, mais travaille avec Veleton à long terme, axé sur un résultat partagé pour le pays.
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Pourquoi ce rôle peut être attractif pour le candidat
Le projet Veleton influence directement l’apparence des routes du pays pour les 10 à 20 prochaines années. Grâce aux technologies polymères et à un support technique continu, la durée de vie des revêtements routiers peut être multipliée par 3 à 4, permettant à l’État d’économiser chaque année des ressources budgétaires importantes — des fonds qui peuvent être réaffectés à de nouvelles routes et à d’autres programmes d’infrastructure.
- une sécurité routière accrue et moins d’accidents,
- une logistique plus rapide et fiable,
- un développement plus fort des régions, du tourisme et des PME,
- des recettes fiscales supplémentaires pour le budget de l’État.
Le rôle du Partenaire Stratégique se situe à l’intersection de la politique publique, du développement sectoriel et de la technologie :
- participation aux discussions clés sur l’avenir du réseau routier national ;
- influence sur les approches de construction et d’entretien routier qui deviendront dominantes dans le pays ;
- collaboration avec les équipes responsables de la mise en œuvre des programmes routiers et des projets majeurs.
C’est un rôle pour les personnes habituées à penser en termes de « conditions sectorielles sur 10–20 ans », et pas seulement pour la saison de construction en cours.
Le développement du réseau routier est l’un des domaines les plus visibles pour les citoyens.
Lorsque les routes durent plus longtemps et deviennent plus lisses et plus sûres, cela renforce la confiance dans les institutions publiques et les leaders du secteur — les routes deviennent un reflet visible du progrès national.
Pour le Partenaire Stratégique, c’est une opportunité de :
- être associé à des résultats concrets et visibles dans le secteur routier ;
- renforcer davantage leur autorité personnelle dans la communauté professionnelle et la société ;
- laisser un héritage à long terme — un réseau routier d’une qualité fondamentalement supérieure.
Il ne s’agit pas d’un emploi de gestion standard, ni d’un projet de conseil avec des honoraires fixes.
Le modèle est un partenariat avec une part des revenus de Veleton dans le pays, générée grâce au travail du Partenaire et aux efforts conjoints de Veleton.
Pour un candidat ayant le profil adéquat et l’accès aux décisions clés, cela signifie :
- rémunération directement liée à l’ampleur des solutions Veleton adoptées dans le pays ;
- participation à de grands projets dont les volumes et les horizons de planification dépassent largement les contrats individuels ;
- la possibilité de combiner une mission nationale avec un résultat financier substantiel.
Veleton souligne qu’il s’agit d’un modèle de collaboration à long terme — pas d’une initiative saisonnière ni d’un court projet pilote.
L’entreprise travaille avec une équipe dédiée de scientifiques, technologues et ingénieurs qui :
- sont continuellement présents dans les usines et sur les chantiers,
- soutiennent le pays à chaque étape — des premiers projets à la mise en œuvre à grande échelle,
- se concentrent exclusivement sur le secteur routier.
Pour le Partenaire, cela offre l’opportunité de :
- travailler aux côtés d’une équipe internationale d’ingénieurs et de scientifiques,
- s’appuyer sur des bases techniques solides, des protocoles de test et des cas pratiques,
- développer le pays non pas par une « solution ponctuelle », mais via une coopération cohérente et à long terme.
Modèle financier : partenariat basé sur les revenus
Le format de coopération entre le Partenaire Stratégique et Veleton est un partenariat où la rémunération est directement liée aux résultats.
- La rémunération est structurée comme une part des revenus de Veleton dans le pays, liée aux projets où le Partenaire joue un rôle clé.
- Le potentiel de revenu est directement lié à l’ampleur des projets : programmes nationaux et régionaux, grandes autoroutes, initiatives pluriannuelles.
- Ce format convient à ceux qui considèrent cela comme un partenariat à long terme, orienté vers des résultats significatifs, plutôt qu’un salaire mensuel fixe.
FAQs
C’est un partenariat. Il n’y a pas de poste salarié — il s’agit d’un rôle à long terme avec une part du chiffre d’affaires de Veleton dans le pays.
Vous travaillerez avec les décideurs du secteur routier : identifier les opportunités de coopération, conduire les négociations clés, lancer les premiers projets et étendre l’usage des solutions Veleton dans le pays.
Le Partenaire Stratégique doit être une figure respectée du secteur, dont la crédibilité professionnelle permet d’ouvrir les bonnes portes, communiquer avec les parties prenantes nationales et aligner l’introduction des nouvelles technologies avec les standards existants.
En pratique, cela implique :
• comprendre le fonctionnement des approbations techniques dans le pays ;
• understanding how technical approvals work in the country;
• savoir quelles institutions ou départements doivent être informés ou consultés ;
• knowing which institutions or departments must be informed or consulted;
• faciliter la communication avec les autorités compétentes, les centrales d’enrobé et les grandes entreprises routières ;
• being able to facilitate communication with relevant authorities, asphalt plants, and major road companies;
• aider le marché à comprendre la technologie grâce à votre expertise et réputation.
• helping the market understand the technology through expertise and reputation.
Environ 30 % de votre temps : réunions, planification stratégique, participation aux sessions avec l’équipe Veleton et implication dans les initiatives clés.
Leader du secteur routier avec 15+ ans d’expérience, dont une partie significative dans le secteur public, disposant d’une autorité forte et d’un accès aux décideurs nationaux du réseau routier.
Oui, si vous pouvez consacrer de manière fiable à partir de 30 % de votre temps à ce projet et participer aux initiatives commerciales.
Non. L’expérience dans le secteur routier, la compréhension de son organisation et des relations établies avec les décideurs clés sont essentielles. L’équipe technique de Veleton gère l’aspect technique.
Votre revenu est directement lié au volume de solutions Veleton mises en œuvre dans le pays et à votre part du chiffre d’affaires. À l’étape finale de la sélection, un document séparé fournit des exemples et calculs.
Candidature courte → une ou plusieurs conversations en ligne avec l’équipe (y compris le Fondateur) → pour les finalistes, rencontre en personne avec un représentant Veleton dans votre pays → signature du contrat.
Les données des candidats ne sont pas publiques. Les informations sont partagées uniquement au sein de l’équipe responsable et, si nécessaire, après signature d’un NDA.
Non. Il s’agit d’un partenariat avec une part du chiffre d’affaires (référence — 5 % du chiffre d’affaires de Veleton dans le pays), sans salaire ni rémunération garantie.
Postuler en tant que Partenaire Stratégique Veleton
Pour les leaders nationaux du secteur routier envisageant de prendre personnellement ce rôle.
Proposer un leader
Pour ceux qui connaissent une personne correspondant au profil de Partenaire Stratégique mais ne souhaitent pas postuler eux-mêmes.